Et team med nye kollegaer eller en ny leder
Når teamet ændrer sig, skal forventninger og roller ofte på plads igen. Vi hjælper jer med at forstå hinandens bidrag og behov og aftale, hvordan I vil arbejde sammen.
Vi hjælper ledere og teams med at styrke samarbejdet. Vi designer og faciliterer team- og lederudvikling samt møde- og udviklingsdage med udgangspunkt i det, der fylder hos jer.
Sammen omsætter vi vigtige samtaler til konkrete aftaler.
Tal med os om jeres teamNår teamet ændrer sig, skal forventninger og roller ofte på plads igen. Vi hjælper jer med at forstå hinandens bidrag og behov og aftale, hvordan I vil arbejde sammen.
Når egne ansvarsområder fylder, kan det fælles ansvar glide i baggrunden. Vi skaber rum til at drøfte prioriteringer og aftale, hvordan I støtter hinanden på tværs.
Uenigheder og forskellige måder at arbejde på kan være svære at tale om. Vi hjælper jer med at tage samtalerne og øve jer i at give og modtage feedback.
Når samarbejdet tager energi, bliver der mindre overskud til opgaverne. Vi hjælper jer med at styrke trivslen og finde måder at arbejde sammen på, så I får en bedre hverdag og løser opgaverne mere effektivt.
Vi møder jer med nysgerrighed og nærvær. Vi bringer teori i spil, når den hjælper jer med at forstå situationen og arbejde med det, I kan bruge i praksis.
Hvad fylder lige nu? Hvad vil I gerne have med videre? Sammen afklarer vi formålet og det ønskede udbytte.
Vi sammensætter et forslag og drøfter det med jer. På dagen veksler vi mellem faglige perspektiver, dialog og øvelser, der passer til jeres situation.
Vi hjælper jer med at formulere konkrete aftaler og drøfter, hvordan I følger op i hverdagen.
Et tænkt eksempel · teamudvikling
Et team har fået en ny leder. Nogle savner tydelig retning, mens andre gerne vil have mere plads til selv at beslutte.
Her kan en fælles dag tage udgangspunkt i forventninger, roller og det, teamet har brug for fra hinanden. Arbejdet kan munde ud i aftaler om, hvem der beslutter hvad, hvordan teamet deler viden, og hvornår de følger op.
Eksemplet viser en mulig tilgang. Indholdet aftaler vi med jer.

Vi lærte hinanden at kende som kollegaer for ti år siden. I dag samarbejder vi som organisationskonsulenter og bringer vores forskellige erfaringer og perspektiver ind i opgaven.

Mere end 10 års erfaring med HR, leder- og teamudvikling, trivsel og facilitering.
Cand.soc. i Human Resource Management og certificeret Insights Discovery practitioner.
Mere end 20 års erfaring med HR, ledelse og organisationsudvikling.
Cand.merc. i Organisation & Strategi, Master i Organisationspsykologi, uddannet proceskonsulent og certificeret Insights Discovery practitioner.
I behøver ikke have en færdig plan, før I kontakter os. Vi begynder med det, I gerne vil arbejde med.
Fortæl os om jeres situationVi arbejder med team- og lederudvikling og med at designe og facilitere møde- og udviklingsdage. Det kan handle om nye roller, fælles retning, feedback eller trivsel og samarbejde.
Ja. Vi hjælper med at omsætte jeres tema til et program og facilitere dagen, så alle kan deltage i arbejdet. Sammen afklarer vi, hvad I gerne vil have med videre.
Fortæl kort, hvem I er, hvad der fylder i teamet, og hvad I håber bliver anderledes. Har I allerede en dato eller et deltagerantal, er det også en god start.
Vi afklarer formålet og sammensætter et forslag, som vi drøfter med jer. Varighed, deltagerantal, sted, forberedelse og behov for opfølgning er gode punkter at få med i samtalen om omfang og pris.
Ring eller skriv til en af os. I den første samtale taler vi om jeres situation og det, I gerne vil opnå. Så finder vi sammen ud af, hvordan vi kan hjælpe.
Skriv gerne et par linjer om jeres team, og hvad I har brug for hjælp til.